
Windberg Gertrúd MSc
Msc okleveles közgazdász - marketing és vállalatvezetés szakiránnyal, vállalkozó - a GHT AB & RediscoverHungary.com és a WinG MEE AB tulajdonosa és CEO-ja
Munkatársaink
A WING MEE AB-t Gertrúd Windberg alapította, aki egyben a cég tulajdonosa és vezérigazgatója is. Windberg Gertrúd felelős a társaság napi működéséért és fő üzleti tevékenységéért. A WING MEE AB egy mikrovállalkozás, amelynek célja, hogy a jövőben új partnereket, például leányvállalatokat és egyéb érdekelt feleket vonzzon, beleértve az alkalmazottak széles körét.

Windberg Gertrúd - Mester okleveles közgazdász (marketing és menedzsment szakirány), Vállalkozó, Vezetési és vállalkozói tanácsadó
Coachként professzionális szolgáltatásokat kínálok kezdő vállalkozóknak és leendő vállalkozóknak. Feladatom abban áll, hogy segítsem és támogassam az ügyfeleket motivációik, erősségeik és lehetőségeik feltárásában, valamint világos célok megfogalmazásában az életképes vállalkozások létrehozása és a sikeres vállalkozóvá válás érdekében. Személyre szabott coaching üléseken keresztül minden ügyféllel szorosan együttműködve felmérem egyedi igényeiket és törekvéseiket. Egy átfogó üzleti terv kidolgozásának kulcsfontosságú elemeire összpontosítunk, biztosítva, hogy jövőképük ne csak világos, hanem megvalósítható is legyen. Így a munkát részben az ügyfelek egyéni igényei, részben pedig egy átfogó üzleti terv alapvető elemei vezérlik. A támogató környezet kialakításával képessé teszem a vállalkozókat arra, hogy a kihívásokat könnyebben navigálják, rugalmassá váljanak, és ötleteikből életképes, virágzó vállalkozásokat alapítsanak. Emellett széleskörű támogatást nyújtok a webhelyemen is, amely egy rendszeresen frissített blogot tartalmaz, értékes forrásokkal, tippekkel és az üzleti életbe való betekintéssel. Továbbá létrehoztam egy élénk közösséget, ahol a tagok kapcsolatba léphetnek egymással, megoszthatják tapasztalataikat és tanácsot kérhetnek, elősegítve a személyes és szakmai fejlődést támogató környezetet. Ezen túlmenően ezen ügyfelek vállalkozásának működésének egy későbbi szakaszában (az indulást követő első 2 évben) egyszerűbb vezetői kérdésekben is kínálok coachingot.
Vállalatvezetési tanácsadóként elsődleges célom, hogy ügyfeleim hatékonyságát javítsam azáltal, hogy „torzatlan” perspektívát nyújtok szakmájukkal kapcsolatos kérdésekben, így segítve őket abban, hogy a szervezet különböző szintjein tisztázzák stratégiáikat és folyamataikat. Ez a megközelítés magában foglalja az ügyfelek jelenlegi üzleti terveinek, stratégiáinak, szervezeti felépítésének és kultúrájának átfogó vizsgálatát. Ezen túlmenően áttekintem az irányelveket, a releváns gazdasági adatokat és a különböző számlákat, valamint mélyreható elemzést végzek belső folyamataikról, valamint az uralkodó üzleti és piaci környezetről. Ezzel a sokrétű elemzéssel a szervezet holisztikus megértésének kialakítására törekszem, amely lehetővé teszi számomra az erősségek, hiányosságok és potenciális sebezhetőségek azonosítását, miközben feltárom a kiaknázatlan növekedési lehetőségeket is. Ezt követően fejlesztési lehetőségeket javaslok például rendszerekben és folyamatokban, és/vagy megfogalmazom a képzési igényeket stb., hogy ügyfeleim optimalizálják vállalkozásuk teljesítményét. Jóllehet ajánlásaim már megalapozott és bevált megoldásokon alapulnak, nem kizárólag ezekre hagyatkozom. Ehelyett aktívan keresem a kihívások kezelésének új módjait. Az üzleti és piaci környezet változásait – különösen a technikai fejlődést – egyedülálló lehetőségnek látom a teljesítmény javítására és a versenyelőnyök megszerzésére. Emellett sok éves tapasztalattal rendelkezem a helyzetelemzésben, a problémák gyökerének megismerésében és az elbocsátási döntések értesítésében.
© Gertrúd Windberg